Per PAX Italia, leader nel settore dei sistemi di pagamento elettronico, l’introduzione di un ERP non ha rappresentato solo un’evoluzione tecnologica, ma un vero e proprio punto di svolta organizzativo.
Fino a quel momento, l’azienda utilizzava solo un sistema contabile per l’area amministrativa. Tuttavia, la rapida crescita del business e l’incremento del fatturato negli ultimi anni hanno evidenziato la necessità di rivedere i processi interni e adottare un gestionale strutturato e integrato.
L’obiettivo era chiaro: organizzare in modo più efficace le attività aziendali e dotarsi degli strumenti giusti per accompagnare l’espansione dell’azienda nel breve, medio e lungo termine.
Obiettivi del progetto e risultati ottenuti
L’adozione di Oracle NetSuite è nata con una visione ben definita: adottare un sistema in grado di valorizzare i dati, aumentare l’efficienza e semplificare il lavoro quotidiano delle diverse funzioni aziendali.
Gli obiettivi chiave del progetto:
- Centralizzare e condividere il patrimonio informativo aziendale, rendendolo accessibile e trasversale alle diverse funzioni aziendali
- Razionalizzare i processi produttivi e post-vendita, in linea con le best practice dell’ERP
- Rafforzare il controllo su costi e ricavi, migliorando la visibilità e la capacità decisionale
- Aumentare il livello di controllo sul magazzino, stock e movimentazioni
- Integrare i processi di accounting, budgeting e controlling in un unico flusso operativo coerente
Grazie a un’attenta pianificazione e al coinvolgimento attivo di tutti i team, gli obiettivi sono stati pienamente raggiunti.
Tempistiche e approccio
Il progetto ha seguito un percorso chiaro, collaborativo e orientato al risultato.
In 5 mesi, PAX Italia è riuscita ad andare live con NetSuite, coprendo tutte le aree funzionali individuate in fase di analisi.
La rapidità dell’implementazione è stata resa possibile da una forte sinergia tra i team, dalla condivisione degli obiettivi fin dall’inizio e da un metodo di lavoro efficace e flessibile.
Dicono di noi
“La collaborazione con RTT è risultata da subito molto efficace. Le competenze dei consulenti, il livello di collaborazione tra le aziende, l’attenzione alle nostre esigenze specifiche, nonché la rapidità di implementazione, sono stati elementi essenziali per il conseguimento dei risultati ed il rispetto delle scadenze.”
— Team PAX Italia
La collaborazione fluida fra il nostro Team RTT e il Team di PAX Italia è stata la chiave per un progetto di successo. La capacità di NetSuite di rispondere alle esigenze specifiche di PAX Italia, unita alla sua scalabilità e alla possibilità del sistema di evolversi insieme al business, hanno consentito al cliente di dotarsi di uno strumento in linea con l’ambizione e la crescita dell’azienda.