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Software MES: 5 segnali che la tua azienda ne ha bisogno

Perché un software MES diventa necessario?

Nelle aziende manifatturiere, un software MES (Manufacturing Execution System) diventa fondamentale quando i dati di produzione non arrivano in tempo reale.

Il problema raramente è la mancanza di dati: il vero nodo è che le informazioni arrivano troppo tardi per essere davvero utili.

Turno dopo turno, reparto dopo reparto, vengono raccolte enormi quantità di informazioni. Eppure, molte aziende faticano ancora a rispondere ad una domanda fondamentale:

Cosa sta succedendo in produzione, in questo momento?

Excel compilati manualmente, sistemi che non comunicano tra loro, aggiornamenti inseriti a fine giornata. Finché i volumi restano stabili e i processi prevedibili, questo modello può funzionare. Ma quando aumentano ordini, varianti produttive e pressione sui tempi, i limiti emergono rapidamente. E diventano costi operativi.

È proprio qui che entra in gioco il MES, in particolare NET@PRO Digital Manufacturing Suite di Qualitas SPA di cui RTT è partner attivo.

Un software MES collega la pianificazione gestita dall’ERP con l’operatività reale di reparto, raccogliendo dati direttamente dalla produzione e rendendoli disponibili in tempo reale. Non più ricostruzioni a posteriori, ma decisioni immediate e basate su informazioni aggiornate.

La domanda, quindi, non è soltanto “Cos’è un MES?”, ma soprattutto:

Quando un MES smette di essere un’opzione e diventa una necessità?

Esistono segnali molto chiari. Questi sono i cinque più rilevanti:

  1. I ritardi aumentano, ma le cause restano poco chiare

Gli ordini slittano, le linee rallentano, le consegne diventano meno prevedibili. Tuttavia, individuare l’origine del problema richiede tempo — spesso troppo.

Senza una visibilità continua sul flusso produttivo, i colli di bottiglia vengono gestiti quando sono già diventati emergenze. Nel frattempo, inefficienze, fermi e ritardi si propagano lungo tutta la produzione.

  1. Le informazioni operative arrivano sempre dopo

Quando i dati vengono registrati a fine turno o a fine giornata, le decisioni si basano su dati storici anziché su informazioni in tempo reale.

Nel frattempo:

- Una macchina continua a rallentare
- Uno scarto si ripete
- Una linea produce fuori standard
- Un ritardo compromette la pianificazione successiva

Il valore del dato non dipende solo dalla sua accuratezza, ma soprattutto dal momento in cui è disponibile.

  1. Ricostruire un lotto richiede troppo tempo

Nei settori in cui la tracciabilità della produzione è fondamentale, recuperare informazioni da fogli Excel, moduli cartacei e sistemi separati rappresenta un rischio operativo concreto.

Non solo dal punto di vista organizzativo, ma anche in termini di qualità e compliance.

Se ricostruire la storia di un lotto richiede ore — o il coinvolgimento di più reparti — significa che la gestione dei dati produttivi non è ancora strutturata in modo efficace.

  1. Produzione, qualità e logistica lavorano su sistemi separati

Quando ogni reparto utilizza strumenti non integrati, le informazioni smettono di circolare in modo fluido.

Il risultato è prevedibile:

- Disallineamento tra pianificazione e operatività
- Comunicazioni tardive
- Attività duplicate
- Inefficienze che si moltiplicano lungo tutta la catena produttiva.

Un MES crea continuità tra reparti, rendendo i dati condivisi, aggiornati e accessibili in tempo reale.

  1. Ogni audit diventa un’emergenza

Nei contesti regolamentati, dimostrare la conformità richiede dati precisi, organizzati e immediatamente disponibili.

Se ogni audit si trasforma in una corsa contro il tempo alla ricerca di documenti e registrazioni, il problema non è la verifica stessa. È il modo in cui i dati vengono raccolti e gestiti quotidianamente.

"La differenza non è avere più informazioni. È riuscire ad usarle mentre la produzione è ancora in corso".

Quindi come scegliere un MES? Cosa valutare davvero?

Se uno o più di questi segnali sono presenti nella vostra realtà produttiva, la domanda non è più se adottare un MES, ma quale sistema scegliere e come implementarlo in modo coerente con il contesto aziendale.
Ci sono alcuni aspetti fondamentali da considerare.

Scalabilità: Il sistema deve crescere insieme all’azienda, supportando aumento dei volumi, nuove linee e maggiore complessità operativa.

Integrazione: ERP, macchine e software già presenti devono dialogare tra loro senza creare nuove rigidità.

Aderenza al contesto produttivo: Ogni produzione ha esigenze specifiche. Un MES efficace deve adattarsi al settore, ai processi e al livello di maturità digitale dell’azienda.

Supporto e competenza: Tecnologia e consulenza devono procedere insieme. Formazione, assistenza e capacità progettuale incidono quanto il software stesso.

Il vero cambiamento non è tecnologico

Adottare un MES non significa semplicemente introdurre un nuovo software.
Significa trasformare il modo in cui la produzione viene monitorata, gestita e ottimizzata.

Soluzioni MES evolute come la Digital Manufacturing Suite di Qualitas permettono di raccogliere dati direttamente dal reparto produttivo e trasformarli in informazioni immediatamente disponibili, condivise e utilizzabili in tempo reale.

Produzione, qualità, logistica e pianificazione lavorano così su un flusso integrato e aggiornato, con una visibilità continua sull’andamento della fabbrica.

Grazie a funzionalità di monitoraggio real-time, raccolta dati automatizzata, integrazione con ERP e connessione con macchine e linee produttive, NET@PRO consente di:

- Individuare anomalie e rallentamenti mentre si verificano
- Migliorare tracciabilità e controllo operativo
- Ridurre inefficienze e tempi di reazione
- Prendere decisioni più rapide e consapevoli
- Aumentare continuità ed efficienza produttiva.

Il valore di un MES oggi non sta soltanto nella raccolta dati, ma nella capacità di trasformare le informazioni in uno strumento concreto per governare la produzione in tempo reale.

Perché il vantaggio competitivo non dipende dalla quantità di dati raccolti, ma dalla capacità di utilizzarli nel momento in cui possono ancora fare la differenza.

Lo sai che RTT ha integrato NET@PRO con l’ERP Oracle NetSuite e Oracle JD Edwards?

Noi lavoriamo con Oracle JD Edwards da oltre 30 anni e con Oracle NetSuite da ormai 8 anni, di cui siamo anche stati nominati Partner dell’anno 2025. Nel mondo manifatturiero il tema principale è sempre stato il collegamento con la fabbrica. L’ERP è molto efficace su pianificazione e gestione, ma spesso quello che succede in produzione non è visibile in tempo reale. I dati arrivavano tardi, oppure venivano raccolti manualmente, con tutte le inefficienze che questo comporta. Quindi di fatto la produzione era una sorta di “black box”.

Con NET@PRO abbiamo finalmente una connessione nativa tra reparto produttivo ed ERP.
Oggi possiamo raccogliere automaticamente tempi e quantità prodotte direttamente dalle macchine.  E questi dati entrano subito in JD Edwards o in NetSuite in modo strutturato.

Questo significa più controllo, meno errori e decisioni molto più rapide.

Ma soprattutto significa avere una fabbrica realmente digitale e data-driven. Ed è questo il vero salto di qualità per i nostri clienti.

Vuoi saperne di più? Contattaci!

30 anni di attività, un traguardo per RTT

Nata a Milano nel 1996, RTT è oggi una realtà riconosciuta nel campo della Digital Transformation e dell’innovazione, con un forte focus sulla consulenza ICT, in particolare sull’implementazione dei sistemi ERP internazionali.
Nel 2023 l’azienda è stata inoltre inserita tra le realtà italiane a maggiore crescita, distinguendosi anche per un livello di gender equality significativamente superiore alla media del settore ICT.

Quest’anno RTT raggiunge un traguardo importante: celebra infatti 30 anni di attività.
30 anni di attività nel mondo dell’ICT non sono solo un traguardo temporale, ma un risultato che parla di continuità, affidabilità e capacità di evolvere.
In un settore caratterizzato da cambiamenti rapidi, tecnologie che si susseguono e modelli che si trasformano, essere ancora presenti dopo tre decenni significa aver costruito nel tempo competenze solide, relazioni durature e una visione capace di adattarsi senza perdere identità.

Un partner affidabile per le imprese

Per i nostri clienti e interlocutori, questi trent’anni rappresentano la certezza di avere un partner che conosce il valore della stabilità tanto quanto quello dell’innovazione. Un partner che ha attraversato insieme a loro fasi di crescita, trasformazioni organizzative e cambiamenti di mercato, mettendo la tecnologia al servizio di obiettivi concreti e di lungo periodo.

In RTT crediamo che la vera innovazione non sia solo adottare nuove soluzioni, ma saperle integrare in modo coerente, sostenibile e orientato alle persone. È questo approccio che ci ha permesso di costruire rapporti basati sulla fiducia, sulla competenza e sulla collaborazione, e che continua a guidarci oggi come trent’anni fa.

Nel corso della sua storia, RTT ha attraversato diverse fasi del proprio percorso, che ne hanno progressivamente definito identità, competenze e posizionamento.

Gli anni iniziali hanno rappresentato una fase fortemente orientata all’innovazione tecnologica e allo spirito imprenditoriale, durante la quale l’azienda ha gettato le basi del proprio modello operativo e del proprio ruolo sul mercato.

Nel 2005 nasce la partnership con Oracle, partner internazionale e leader di mercato, che contribuisce a potenziare le competenze dell’azienda e a consolidarne il posizionamento.

L’ultima fase, quella più recente, è caratterizzata da un percorso di espansione e diversificazione: l’azienda ha ampliato la propria offerta, affiancando nuove Business Unit al core business storico e sostenendo una crescita significativa che ha portato RTT ad essere oggi una realtà strutturata e in continua evoluzione.

Ma ad oggi, sai di cosa si occupa RTT?

Nel corso dei suoi 30 anni di attività, RTT ha sviluppato una forte specializzazione nell’implementazione di sistemi ERP, sia on-premise — come Oracle JD Edwards e DEDA Stealth — sia in cloud, come Oracle NetSuite, affiancando a queste soluzioni progetti di planning & budgeting e di consolidamento attraverso la suite Oracle EPM (Enterprise Performance Management). A completare l’offerta vi sono le attività di system integration, che consentono l’integrazione dell’ERP con soluzioni di terze parti e con sistemi dedicati a processi specifici, come CRM ed e-commerce, oltre a una divisione dedicata ai Managed Services, focalizzata sull’erogazione di servizi di supporto remoto.
Infine, nell’ultimo periodo RTT sta sviluppando la propria offerta di mercato nell’ambito dell’Intelligenza Artificiale applicata ai sistemi ERP.

Con le proprie sedi in Italia, RTT lavora al fianco di aziende di diverse dimensioni. L’azienda opera in molteplici ambiti, con una particolare specializzazione e un’expertise consolidata in alcuni mercati di eccellenza, tra cui Fashion, Hospitality e Professional Services.

Accanto a questi ambiti, il portafoglio clienti dell’azienda include realtà nazionali e internazionali attive nel Food & Beverage e nel manufacturing.


I punti di forza di RTT dopo 30 anni di attività

A fare la differenza per RTT sono innanzitutto le profonde competenze di processo maturate nei settori in cui opera. Nel tempo l’azienda ha costruito relazioni di lungo periodo con i propri clienti, che la riconoscono come un partner affidabile e un punto di riferimento in ambito tecnologico. Questo posizionamento è il risultato di un impegno costante nell’ascolto e nella comprensione delle esigenze delle imprese, con l’obiettivo di tradurle in soluzioni concrete ed efficaci.

Un ulteriore elemento distintivo è rappresentato dal management team, che può contare su oltre 30 anni di attività ed esperienza nel settore. A questo si affianca una cultura aziendale inclusiva e stimolante, che pone al centro la crescita delle persone attraverso percorsi di formazione strutturati e iniziative di team building. Questo approccio consente a RTT di garantire elevati standard qualitativi ai propri clienti, in particolare alle realtà di medio-grandi dimensioni, sia italiane sia internazionali.

La continuità del team, basata sull’equilibrio tra competenze consolidate e nuove generazioni di professionisti, sulla condivisione del know‑how e su una scelta di indipendenza consapevole è indispensabile. È questo mix di esperienza, persone e visione che ha permesso a RTT di evolvere senza perdere la propria identità e di guardare al futuro con la solidità di chi costruisce valore nel lungo periodo.

RTT mantiene saldo l’obiettivo di rafforzare le linee di business storiche, continuando al contempo a sviluppare quelle più recenti, che negli ultimi anni hanno rappresentato un importante motore di crescita.


Guardando al futuro

RTT continua a guardare avanti con la consapevolezza dell’esperienza e l’energia di chi investe ogni giorno in innovazione, competenze e relazioni.

Questo percorso non sarebbe stato possibile senza il contributo di chi ha camminato al fianco dell’azienda: i clienti, che hanno scelto RTT e hanno condiviso con essa sfide e obiettivi, e i partner, che con la loro collaborazione e il loro supporto costante hanno accompagnato e sostenuto la crescita dell’azienda nel tempo.

Il prossimo capitolo della sua storia nasce dalle stesse radici che hanno guidato i primi trent’anni: passione per il lavoro, attenzione alle persone, fiducia nella collaborazione e desiderio costante di migliorarsi.

JD Edwards Release 26: Nuove Funzionalità per Ottimizzare il Business

La Release 26 di JD Edwards EnterpriseOne segna un nuovo passo nell’evoluzione dell’ERP Oracle. Per questo motivo, rappresenta un aggiornamento importante per tutte le aziende che puntano a modernizzare i propri processi. L’obiettivo è aiutare le imprese ad “Apply, Adopt, Accelerate” la propria trasformazione digitale.

L’aggiornamento introduce miglioramenti significativi sia a livello applicativo che tecnologico.
In particolare, le novità riguardano supply chain, procurement, financials, localizzazioni e strumenti di sviluppo.

Oracle consolida la propria strategia di innovazione su JD Edwards 9.2, offrendo una piattaforma più moderna, sicura e performante.
Inoltre, le nuove funzionalità rafforzano la continuità operativa e ampliano le possibilità di automazione e controllo dei processi. JD Edwards si conferma così un ERP flessibile, innovativo e pronto per il futuro.

 Le principali novità

  1. Sul piano applicativo, la Release 26 introduce una gestione più precisa delle tolleranze in valuta estera. Grazie a questo, il processo di voucher match risulta più accurato e meno soggetto a errori. In aggiunta, è ora possibile ristampare le fatture per ordini parziali. Questa funzionalità rende più rapido il lavoro della contabilità e riduce le attività manuali.
  2. Nel Procurement, l’applicazione PO Approval diventa una Progressive Web App accessibile da qualsiasi dispositivo. Questo rende la gestione degli ordini più semplice e immediata, senza vincoli di piattaforma.
  3. Nel modulo Financial, un nuovo report consente di visualizzare insieme fatture e ricevute. La funzione semplifica la verifica dei pagamenti e rende più efficienti le attività di audit.
  4. Sul fronte Localizzazioni, la Release 26 include l’adeguamento alla riforma fiscale brasiliana. Tra le novità: nuovi codici tributari e il supporto alla fattura elettronica NF-e.

Automazione, sicurezza e strumenti rinnovati

Dal punto di vista tecnologico, la Release 26 introduce widget interattivi, dashboard per l’automazione dei processi e notifiche intelligenti integrate nelle pagine EnterpriseOne.
Gli amministratori dispongono ora di una nuova interfaccia web per la gestione dei job pianificati, mentre l’adozione del protocollo OAuth 2.0 e il supporto a Oracle Database 23ai migliorano sicurezza e stabilità.
La piattaforma, infine, è certificata per i più recenti sistemi operativi e browser, garantendo compatibilità e prestazioni ottimali.

Un passo strategico verso l’impresa digitale

Adottare la Release 26 di JD Edwards EnterpriseOne significa compiere un passo decisivo verso un ERP più efficiente, automatizzato e sicuro.
Le nuove funzionalità migliorano la gestione operativa, riducono le attività manuali e rafforzano la sicurezza, garantendo una piattaforma sempre allineata agli standard Oracle.
La Release 26 rappresenta un’evoluzione strategica per JD Edwards: un ERP sempre più moderno e affidabile, capace di sostenere l’innovazione e accompagnare le aziende nella trasformazione digitale.

Per maggiori dettagli sulle singole funzionalità, puoi visitare la pagina ufficiale della Release 26 di Oracle JD Edwards.

Partner Oracle NetSuite Italia 2025: RTT di nuovo premiata

Siamo Partner Oracle NetSuite Italia 2025!

Essere nominati Oracle NetSuite Partner of the Year per l’Italia è un traguardo che ci riempie di soddisfazione! Abbiamo già ricevuto questo premio nel 2021 e nel 2023, ma il nostro impegno è sempre maggiore.

Questo riconoscimento riflette la determinazione e l’impegno che mettiamo ogni giorno nel nostro lavoro, l’esperienza e la crescita che abbiamo maturato nel tempo e la capacità di rafforzare la nostra offerta con soluzioni sempre più innovative per i nostri clienti.

La nostra Business Unit Oracle NetSuite, guidata da Duilio Paliferro, si è distinta per competenza e dedizione, affermandosi nel tempo come un vero competence center in Italia.

Negli anni RTT ha investito notevolmente sullo sviluppo delle nuove business unit e ha destinato importanti risorse alla formazione, favorendo la crescita e l’evoluzione professionale delle nostre persone che ci hanno portato ad essere oggi specializzati in settori di eccellenza come Hospitality, Food & Beverage, Light Manufacturing, Professional Services e Retail.

Questo traguardo ci spinge a continuare a crescere e a migliorare perché per noi questo non è un punto di arrivo, ma la conferma di essere sulla strada giusta per continuare a innovare e creare valore.

Essere Partner Oracle NetSuite in Italia nel 2025 significa offrire un servizio completo: implementazioni, integrazioni, managed services e un team di professionisti certificati che garantiscono un reale valore aggiunto ai clienti.

Runbill: la nuova app che semplifica la fatturazione nell’hospitality

Nel mondo dell’hospitality, la gestione della fatturazione può essere complessa e soggetta a errori. Per questo motivo, RTT ha sviluppato Runbill – fatture in movimento, un'applicazione che integra Oracle Simphony e Oracle NetSuite, semplificando e automatizzando l'intero processo di fatturazione.

Cos’è Runbill?

Runbill è un’applicazione progettata per ottimizzare la gestione delle fatture nel settore dell’hospitality. Sviluppata da RTT, l'app consente una comunicazione fluida tra Oracle Simphony, il sistema di gestione dei ristoranti e dei punti vendita, e Oracle NetSuite, la piattaforma ERP cloud native #1.

Come funziona?

  1. Identificazione del cliente

Alla chiusura del conto su Simphony, Runbill richiede l'inserimento della Partita IVA o del Codice Fiscale. Se il cliente è già presente in NetSuite, i suoi dati vengono automaticamente recuperati e compilati. In caso contrario, Runbill interroga un servizio esterno per ottenere le informazioni necessarie e crea automaticamente il profilo cliente su NetSuite.

  1. Gestione e aggiornamento dei dati cliente

È possibile aggiornare i dati anagrafici o creare un nuovo cliente direttamente da Simphony in modo semplice e immediato.

  1. Inserimento delle condizioni di pagamento

In Simphony si possono inserire metodi e termini di pagamento per ogni fattura, offrendo flessibilità nella gestione delle transazioni.

  1. Creazione automatica della fattura

Runbill automatizza la creazione della fattura su NetSuite, completando tutte le operazioni necessarie:

  1. Registrazione della fattura
  2. Registrazione degli incassi
  3. Aggiornamento del magazzino
  4. Generazione dello scontrino non fiscale da Simphony

I vantaggi di Runbill

  1. Efficienza: automatizza processi manuali, riducendo tempi e possibilità di errore.
  2. Integrazione: collega perfettamente Simphony e NetSuite, garantendo una gestione fluida dei dati.
  3. Semplicità: interfaccia intuitiva e facile da usare per tutto il personale.

Perché scegliere RTT?

Con oltre 25 anni di esperienza nella consulenza informatica e nella digital transformation, RTT si distingue per la capacità di offrire soluzioni innovative e su misura per le esigenze dei clienti. Runbill è l'ultima testimonianza dell'impegno di RTT nel fornire strumenti che semplificano i processi aziendali e migliorano l'efficienza operativa nel settore hospitality.

 

Scopri di più su Runbill e su come può trasformare la gestione della fatturazione nel tuo business. Contattaci per una demo o per ulteriori informazioni.

 

Implementazione di Oracle NetSuite per PAX Italia: Case Study

Per PAX Italia, leader nel settore dei sistemi di pagamento elettronico, l’introduzione di un ERP non ha rappresentato solo un’evoluzione tecnologica, ma un vero e proprio punto di svolta organizzativo.

Fino a quel momento, l’azienda utilizzava solo un sistema contabile per l’area amministrativa. Tuttavia, la rapida crescita del business e l’incremento del fatturato negli ultimi anni hanno evidenziato la necessità di rivedere i processi interni e adottare un gestionale strutturato e integrato.

L’obiettivo era chiaro: organizzare in modo più efficace le attività aziendali e dotarsi degli strumenti giusti per accompagnare l’espansione dell’azienda nel breve, medio e lungo termine.

Obiettivi del progetto e risultati ottenuti

L’adozione di Oracle NetSuite è nata con una visione ben definita: adottare un sistema in grado di valorizzare i dati, aumentare l’efficienza e semplificare il lavoro quotidiano delle diverse funzioni aziendali.

Gli obiettivi chiave del progetto:

- Centralizzare e condividere il patrimonio informativo aziendale, rendendolo accessibile e trasversale alle diverse funzioni aziendali

- Razionalizzare i processi produttivi e post-vendita, in linea con le best practice dell’ERP

- Rafforzare il controllo su costi e ricavi, migliorando la visibilità e la capacità decisionale

- Aumentare il livello di controllo sul magazzino, stock e movimentazioni

- Integrare i processi di accounting, budgeting e controlling in un unico flusso operativo coerente

Grazie a un’attenta pianificazione e al coinvolgimento attivo di tutti i team, gli obiettivi sono stati pienamente raggiunti.

Tempistiche e approccio

Il progetto ha seguito un percorso chiaro, collaborativo e orientato al risultato.

In 5 mesi, PAX Italia è riuscita ad andare live con NetSuite, coprendo tutte le aree funzionali individuate in fase di analisi.

La rapidità dell’implementazione è stata resa possibile da una forte sinergia tra i team, dalla condivisione degli obiettivi fin dall’inizio e da un metodo di lavoro efficace e flessibile.

Dicono di noi

La collaborazione con RTT è risultata da subito molto efficace. Le competenze dei consulenti, il livello di collaborazione tra le aziende, l’attenzione alle nostre esigenze specifiche, nonché la rapidità di implementazione, sono stati elementi essenziali per il conseguimento dei risultati ed il rispetto delle scadenze.”

Team PAX Italia

La collaborazione fluida fra il nostro Team RTT e il Team di PAX Italia è stata la chiave per un progetto di successo. La capacità di NetSuite di rispondere alle esigenze specifiche di PAX Italia, unita alla sua scalabilità e alla possibilità del sistema di evolversi insieme al business, hanno consentito al cliente di dotarsi di uno strumento in linea con l’ambizione e la crescita dell’azienda.

Oracle JD Edwards: Market Insights for Italy

RTT srl recently conducted a survey in collaboration with NetConsulting cube, highlighting the significant role of Oracle’s JD Edwards ERP solution in driving business growth and fostering innovation in Italy. The survey, presented during the Oracle Applications Unlimited Tour 2024, gathered insights from approximately 100 Italian medium-sized enterprises, primarily in the industrial sector, with workforces of up to 200 employees and annual revenues not exceeding €300 million. We talked to CIOs and IT Managers.

Among the key findings of the survey, the most notable is that Oracle JD Edwards stands out as a solution capable of supporting a wide range of business priorities, making it an essential component in the corporate landscape.

RTT commissioned the survey, conducted with NetConsulting cube, given JD Edwards' extensive presence – boasting 10,000 installations globally1,500 in Europe, and 300 in Italy – along with its entry into a phase of greater maturity. The primary goal was to understand the perspectives of users, their perception of the product’s evolution, and the future outlook for demand.

Key Numbers of the Survey

At the core of strategic decision-making processes:

65% of users leverage JD Edwards to enhance business process efficiency, 61% use it for optimizing production processes.

60% rely on JD Edwards for robust financial and economic management.

Oracle JD Edwards results_RTT Survey
 Source: NetConsulting cube, September 2024

Cutting-Edge Updates:

Over 70% of Italian companies are on the latest two versions of JD Edwards, primarily EnterpriseOne 9.2, ensuring access to its latest features and optimizations.

Investment in the Future:

An impressive 88% of organizations plan to evolve their JD Edwards implementations: 63% are focusing on immediate upgrades and enhancements. 25% aim to roll out significant initiatives by 2025-2026.

RTT - Survey Oracle JD Edwards_evolution plan
 Source: NetConsulting cube, September 2024

Focus on Digital Transformation:

Nearly 80% of surveyed companies prioritize advanced analytics, process automation, and modern architectural flexibility as key drivers for their ERP investment strategies.

Integration with Broader Solutions:

The study also highlights the increasing interest in extending JD Edwards’ capabilities. Approximately 30% of respondents plan to integrate JD Edwards with other solutions to enhance their ERP ecosystem.

RTT - Survey Oracle JD Edwards_complementary solution
Source: NetConsulting cube, September 2024

As a summary of the survey findings, it's clear that the JD Edwards ERP stands out as a strategic tool with strong market penetration. Its user base demonstrates loyalty and proactivity, reflected in continuous investments in the latest releases and revitalization plans, highlighting the system’s resilience.

The JD Edwards market is vibrant and full of opportunities, offering significant growth potential for both companies and the ecosystem of service providers.

Conclusions

These findings reaffirm JD Edwards as a dynamic ERP solution capable of evolving with business needs, ensuring operational efficiency, compliance, and strategic innovation.

RTT has 30 years experience in Oracle JD Edwards and with this expertise, RTT continues to empower Italian businesses to unlock the full potential of JD Edwards, creating a robust foundation for growth and digital transformation. Over the years, we have assisted with many upgrades to Release 9.2, as well as several tool release updates. Projects focused on supporting our clients’ business expansion have been particularly frequent. We provide structured and continuous support across functionaltechnical, and system areas, and have successfully managed several cloud migration projects.

As system integrators, we have a huge expertise integrating the ERP with both Oracle solutions – such as Oracle EPM for planning and budgeting, Oracle Integration Cloud – and third-party tools like: Innovative Solution for no-code application development for JD Edwards, Treasury management solution and Operational reporting solution.

You can find the Italian version of an article about this survey published on Inno3 By NetConsulting cube at this link.

If you are interested in receiving the full survey results, please contact us at info.marketing@rtt.it.

JD Edwards Release 25: Nuove Funzionalità per Ottimizzare il Business

Con la Release 25, Oracle JD Edwards continua a innovare, introducendo soluzioni che mirano a migliorare l'efficienza e la competitività delle aziende. Questa release si concentra su quattro aree principali: automazione, sostenibilità, usabilità e gestione finanziaria.

Release25 - il dettaglio

  1. Automazione avanzata: estensione delle capacità di automazione per processi come "Order to Cash" e "Procure to Pay", consentendo un'esecuzione più fluida delle operazioni aziendali. L'automazione mira a ridurre l'intervento manuale, migliorando la produttività e garantendo una maggiore precisione. È particolarmente utile per ottimizzare i flussi di lavoro all'interno della supply chain, con particolare attenzione al miglioramento della visibilità sui processi e all'integrazione avanzata della gestione dei magazzini.
  2. Sostenibilità aziendale: JD Edwards ha introdotto nuove funzionalità per gestire e monitorare le emissioni dirette, che derivano dalle attività operative dell'azienda. Con il Sustainability Framework puoi mantenere sotto controllo i parametri e, insieme a Oracle EPM stilare il tuo bilancio di sostenibilità.
  3. Miglioramenti nell'usabilità: JD Edwards continua a semplificare l'esperienza utente con un'interfaccia più intuitiva e strumenti avanzati, come il Warehouse Management e il Process Modeler, che permettono un'ottimizzazione delle operazioni logistiche e una gestione più efficiente dei processi aziendali. Queste migliorie facilitano l'adozione del software da parte degli utenti e riducono i tempi di formazione, permettendo alle aziende di risparmiare tempo e risorse.
  4. Gestione finanziaria potenziata: la Release 25 introduce nuove funzionalità che offrono una maggiore flessibilità nella gestione dei "delinquency fees", rendendo più semplice il controllo delle commissioni per ritardi nei pagamenti. Questo aggiornamento permette alle aziende di configurare più agevolmente le regole di calcolo, adattandosi alle esigenze specifiche di ciascun settore.

Innovazione e Automazione sempre all'ordine del giorno

In sintesi, la Release 25 di Oracle JD Edwards rappresenta un significativo passo avanti verso l'integrazione e l'automazione dei processi aziendali, offrendo strumenti innovativi per sostenibilità, efficienza operativa e semplificazione della gestione finanziaria. Con questo aggiornamento, Oracle punta a migliorare ulteriormente l'efficienza delle imprese, fornendo strumenti che supportano la crescita e la trasformazione digitale.

Per maggiori dettagli sulle singole funzionalità, puoi visitare la pagina ufficiale della Release 25 di Oracle JD Edwards.

Gsped: le spedizioni integrate con Oracle Netsuite

RTT, in collaborazione con Gsped, è orgogliosa di annunciare il lancio del nuovo connettore pronto all’uso che integra l'ERP Oracle Netsuite con Gsped, il sistema di gestione spedizioni leader in Italia. Questa integrazione rappresenta un significativo passo avanti per le aziende che utilizzano Netsuite e necessitano di una gestione delle spedizioni efficiente, automatizzata e completamente integrata.

Una Soluzione Integrata per la Gestione delle Spedizioni

Grazie a questo connettore, la gestione delle spedizioni diventa più semplice e veloce. Nel modulo del ciclo attivo di Netsuite, è ora possibile gestire le informazioni di spedizione in modo automatizzato, riducendo al minimo l'inserimento manuale dei dati e, di conseguenza, il margine di errore.

Ecco come funziona l'integrazione con Gsped:

  1. Gestione dei Corrieri: Con il connettore, non solo è possibile stabilire chi è il corriere incaricato della spedizione, ma lo si può anche contattare direttamente tramite API. Se il corriere è già noto, Netsuite può inviare automaticamente una richiesta a Gsped per contattarlo. In alternativa, Gsped gestirà l’intero processo di selezione e contatto del corriere.
  2. Generazione Automatica delle Etichette: A partire dalle informazioni presenti in Netsuite, è possibile generare automaticamente le etichette di spedizione. Questo processo non solo velocizza le operazioni, ma garantisce anche una maggiore precisione.
  3. Conferma Automatica delle Richieste di Spedizione: Una volta inserite le richieste di spedizione, il sistema procede automaticamente alla loro conferma, eliminando la necessità di interventi manuali e riducendo i tempi di elaborazione.
  4. Monitoraggio del Tracking: Grazie a un sistema di reportistica integrato in Netsuite, gli utenti possono monitorare in tempo reale lo stato delle spedizioni, visualizzando ogni fase del processo direttamente dall’ERP. Questo è possibile grazie all’associazione del tracking number con l’identificativo della spedizione.
  5. Gestione del Contrassegno: Il connettore gestisce anche le spedizioni in contrassegno, informando i corrieri dell’importo da riscuotere alla consegna. Questo avviene in modo completamente automatizzato, con i dettagli della spedizione e dell’importo inseriti direttamente nella richiesta di spedizione.

Perché Gsped?

La scelta di integrare Netsuite con Gsped non è casuale. Gsped è una soluzione SaaS (Software as a Service) completamente italiana, che offre numerosi vantaggi tecnologici e una gestione semplificata delle spedizioni. I motivi principali che hanno spinto RTT a scegliere Gsped includono:

  1. Soluzione Leader in Italia: Gsped è una soluzione sviluppata in Italia, perfettamente adattata alle esigenze del mercato locale.
  2. Tecnologia SaaS: Essendo una soluzione SaaS, Gsped garantisce aggiornamenti continui, scalabilità e un’implementazione rapida, senza necessità di infrastrutture hardware complesse.
  3. Richiesta dai Clienti: Molti clienti di RTT utilizzano già Gsped, rendendo questa integrazione una risposta diretta alle loro esigenze operative.

I Benefici per le Aziende

L'integrazione tra Netsuite e Gsped offre numerosi vantaggi:

  1. Unica Interfaccia: Le aziende possono gestire tutte le operazioni di spedizione da una singola piattaforma, eliminando la necessità di utilizzare più sistemi.
  2. Risparmio di Tempo: L’automazione dei processi riduce i tempi operativi, consentendo al personale di concentrarsi su attività a maggiore valore aggiunto.
  3. Riduzione degli Errori: La comunicazione diretta tra Netsuite e Gsped minimizza il rischio di errori umani, garantendo che le informazioni siano sempre accurate e aggiornate.
  4. Tracking Centralizzato: Grazie alla gestione automatizzata del tracking, le aziende possono monitorare facilmente lo stato delle spedizioni direttamente dall'ERP, migliorando il servizio clienti e la gestione interna.

In conclusione, il nuovo connettore sviluppato da RTT e Gsped rappresenta una soluzione efficace per tutte le aziende che utilizzano Netsuite e desiderano ottimizzare la gestione delle spedizioni. Con questa integrazione, le aziende possono beneficiare di una maggiore efficienza, precisione e controllo su tutte le operazioni di spedizione, migliorando al contempo la soddisfazione del cliente finale.

Scrivici per ricevere maggiori informazioni sul connettore. Ecco la nostra email: info.marketing@rtt.it

 

Oracle JD Edwards – Release 24 in pillole

Oracle JD Edwards continua ad essere uno dei prodotti di riferimento di Oracle, che rilascia costantemente miglioramenti innovando sempre di più la piattaforma.

Il nostro partner Oracle continua ad investire per favorire la trasformazione digitale dei propri clienti e gli ultimi aggiornamenti della Release 24 di Oracle JD Edwards ne sono un esempio.

Oracle JD Edwards: la Release 24 e le novità

Le innovazioni apportate all’ERP Oracle JD Edwards dalla Release 24 riguardano principalmente le Applications e i Tools.

Applications Enhancements

Lato Applicazioni, Oracle ha rilasciato diversi aggiornamenti basati sulle richieste dei clienti JD Edwards. I moduli interessati sono stati, principalmente: Manufacturing, Inventory, Sales Order Management, Procurement, Real Estate, ESG, Finance, Localizations, Grower Management, Capital Asset Management e Payroll.

Analizziamo di seguito alcune delle principali novità della Release 24 nei moduli Manufacturing, Inventory, Sales Order Management e Real Estate.

Manufacturing

Per quanto riguarda il Manufacturing, sono state rilasciate nuove features in merito all’automazione nella numerazione dei lotti/numeri di serie e delle ubicazioni di produzione. Inoltre, è stata migliorata la visibilità sui componenti mancanti nel processo di produzione.

Le nuove opzioni per l'assegnazione del numero di lotto/serie e della posizione consentono di accelerare l'elaborazione degli ordini di lavoro di produzione e di ridurre le possibilità di sviste o errori.

Migliorare invece la visibilità della disponibilità della merce, permette ai produttori di impedire automaticamente il rilascio degli ordini di lavoro alla produzione finché non è disponibile tutto il materiale richiesto.

Inventory

La gestione e il controllo del magazzino sono molto più efficienti e flessibili. Con la Release 24 è stata introdotta la possibilità di determinare la disponibilità e il movimento tramite il campo “Location Hold” presente nell'anagrafica delle ubicazioni, che definisce il tipo di transazioni consentite e ha la precedenza sul Lot Status nella tabella degli Item Location.

Sales Order Management

La funzionalità JD Edwards EnterpriseOne Order Preparation Day Preference è stata migliorata per operare in unione al calendario giornaliero. Al momento dell'inserimento dell'ordine di vendita, la data di rilascio prevista considera i giorni esclusi dal calendario di Workday. Questa funzione calcola correttamente i giorni di preparazione dell'ordine per garantire che il prodotto venga spedito in tempo.

Real Estate Management

JD Edwards EnterpriseOne consente ora agli utenti di aggiornare il Subledger con il numero dell'edificio durante la registrazione delle voci di fatturazione ricorrente, offrendo così una maggiore flessibilità.

 

Tools Enhancements

Lato tools, abbiamo individuato 3 aggiornamenti significativi:

  1. Visualizzazione degli allegati nel Composite Application Framework

Semplifica l'esperienza dell'utente nella visualizzazione degli allegati (oggetti multimediali), fornendo un riquadro di visualizzazione degli oggetti multimediali in un layout di modulo. Quando si scorrono i record in una griglia, se il record ha degli allegati, questi vengono automaticamente visualizzati nel riquadro di visualizzazione degli allegati. Se il record ha più allegati, è possibile fare clic per selezionarne uno da visualizzare.

  1. Autenticazione per Oracle Cloud Infrastructure Services

Estende i meccanismi di autenticazione supportati che EnterpriseOne Orchestrator può utilizzare per chiamare i servizi esterni forniti da Oracle Cloud Infrastructure. In particolare, questa funzione consente di utilizzare l’Oracle Cloud Infrastructure API Signature Version 1 per l'autenticazione a servizi quali Oracle Document Understanding.

  1. Workflow Monitor Process View

Migliora il Workflow Monitor aggiungendo una visualizzazione del modello dei processi di workflow, che consente di visualizzare lo stato e le metriche di un processo di workflow nel contesto del modello di workflow.

 

Il supporto che offriamo ai nostri clienti Oracle JD Edwards

Come Oracle Partner dal 2005, noi di RTT abbiamo un solido know-how su questo prodotto ERP. Il nostro Team di consulenti esperti è sempre aggiornato sulle ultime novità ed è in grado di supportare la tua azienda per comprendere e sfruttare al meglio tutte le sue potenzialità.

Oltre ai servizi classici di implementazione progetti di JDE, estensione a nuovi moduli, attività evolutive, sia in ambito funzionale che tecnico/sistemistico, ci occupiamo anche di roll-outs internazionali, upgrade di release e tool release.

Inoltre:

- abbiamo un team strutturato e dedicato per i servizi di APPLICATION MANAGEMENT JD Edwards che copre gli aspetti funzionali, tecnico/sistemistici;

- mettiamo a disposizione ADD-ON FISCALI e CONTABILI e supportiamo la fatturazione elettronica sia attiva che passiva;

- integriamo ed implementiamo JDE con la soluzione ORACLE EPM per il consolidato e per la pianificazione e il budgeting;

- integriamo ed implementiamo JDE con la soluzione ORACLE EPM per l’implementazione delle procedure ESG e il bilancio di sostenibilità;

- implementiamo la soluzione per il REPORTING OPERATIVO di Reportsnow, DAS;

- supportiamo i clienti nell’utilizzo ottimale dell’orchestrator di JDE;

- implementiamo la soluzione Orchestrator-bot per la costruzione rapida di APP NO CODE per mobile, web, MS-Team, MS-outlook;

- utilizziamo soluzioni di integrazione e orchestrazione all’avanguardia come ORACLE OIC;

- proponiamo soluzioni strutturate di Archiving dei dati storici di JDE.

 

Vorresti saperne di più? Non esitare, contattaci alla nostra email: info.marketing@rtt.it

Implementazione di Oracle NetSuite per Yoeggs: Case Study

Sunrise, conosciuta soprattutto per il marchio Yoeggs, è un'azienda italiana molto innovativa nel settore alimentare, specializzata nella produzione e distribuzione di prodotti a base di albume 100% italiano. Per migliorare l'efficienza operativa e ottimizzare la gestione aziendale, Yoeggs ha deciso di iniziare un progetto di implementazione Oracle NetSuite come soluzione gestionale integrata, scegliendo noi di RTT come partner.

Obiettivi del Progetto

Il progetto di implementazione Oracle NetSuite per Yoeggs si è concentrato su quattro obiettivi principali:

  1. Sostituzione del sistema di gestione contabile e fogli Excel con un sistema integrato: Yoeggs necessitava di una piattaforma unica che consolidasse tutte le operazioni contabili e finanziarie, eliminando la frammentazione dei dati.
  2. Digitalizzazione del magazzino e della produzione: per migliorare l'efficienza operativa e ridurre gli errori manuali attraverso la digitalizzazione dei processi.
  3. Miglioramento della tracciabilità e dei costi: implementazione di un sistema che permettesse una visibilità completa e in tempo reale su tutti i costi e le attività aziendali.
  4. Integrazione con l'operatore logistico per le consegne: gestione fluida e integrata delle operazioni di consegna, migliorando la soddisfazione del cliente.

Le caratteristiche di NetSuite e i benefici ottenuti

L'implementazione di NetSuite, primo ERP nativo in cloud, scalabile e flessibile, ha portato numerosi benefici a Yoeggs, tra cui:

- Accesso cloud senza VPN: il software in cloud elimina la necessità di accedere al server remoto tramite VPN, semplificando l'accesso e migliorando la sicurezza.

- Interfaccia web multi-schermata: la possibilità di visualizzare più schermate contemporaneamente ha migliorato l'efficienza operativa e la gestione delle informazioni.

- Navigazione intuitiva: le attività sono divise in maniera logica e intuitiva, facilitando l'uso quotidiano del sistema.

- Integrazione dei processi aziendali: operazioni che prima venivano svolte su Excel sono ora integrate direttamente nel gestionale, migliorando la coerenza e l'accuratezza dei dati.

- Processo integrato tra ordine, ricezione, magazzino e produzione: l'integrazione dei processi ha ottimizzato il flusso operativo, riducendo i tempi e i costi associati.

  • Reportistica avanzata: NetSuite offre una reportistica integrata di alto livello, permettendo analisi dettagliate e decisioni basate su dati accurati.

Tempistiche del Progetto

L'intero progetto è stato completato in tre mesi, seguito da un mese di go live graduale e assestamento. Questo approccio ha garantito una transizione senza intoppi, minimizzando l'impatto sulle operazioni quotidiane di Yoeggs.

Dicono di noi

"La professionalità e la competenza tecnica dei consulenti di RTT sono state fondamentali per il successo del progetto. Hanno gestito l'implementazione del nuovo gestionale con precisione, assicurando che ogni fase del progetto fosse eseguita in modo fluido. Grazie alla loro esperienza e attenzione ai dettagli, ci hanno aiutato a comprendere meglio i nostri processi aziendali, suggerendo soluzioni che hanno ottimizzato la nostra efficienza operativa. Inoltre, la formazione approfondita e personalizzata, insieme al supporto continuo, ha fatto sì che tutti i nostri users fossero a proprio agio con il nuovo sistema, minimizzando i tempi di inattività. La comunicazione chiara ed efficace e la loro capacità di adattarsi alle nostre specifiche necessità aziendali sono stati aspetti chiave del loro approccio."

Questo il feedback del Team Yoeggs.

Yoeggs ha ottenuto una trasformazione digitale significativa, migliorando l'efficienza e la gestione operativa grazie all'implementazione di NetSuite con il nostro supporto. Questo progetto rappresenta un esempio eccellente di come la tecnologia può essere utilizzata per ottimizzare i processi aziendali e garantire un vantaggio competitivo.

Le tue App per JD Edwards in Microsoft Teams

Negli ultimi anni, JD Edwards ha fortemente focalizzato l'attenzione sull'esperienza utente, apportando notevoli miglioramenti. Nonostante JD Edwards costituisca un solido sistema ERP con una complessità intrinseca, l'intuitività delle applicazioni come Microsoft Teams risulta evidente. Sebbene JD Edwards si concentri sulle dinamiche di un sistema ERP avanzato, mentre Microsoft Teams operi principalmente come piattaforma collaborativa, sembrano apparentemente due entità separate.

Immagina ora di utilizzare le App per JD Edwards direttamente da Microsoft Teams. Grazie all'introduzione dell’Orchestrator da parte del team di Oracle JD Edwards, il sistema consente un'integrazione interna diretta.

L'innovativa soluzione di Hight.io, sfruttando le potenzialità dell'Orchestrator di JD Edwards, semplifica e modernizza i tuoi processi! E' una piattaforma no-code progettata per consentire lo sviluppo di App personalizzate per il tuo ERP immediatamente disponibili in Teams, Outlook, WhatsApp, G-suite, mobile application.

Di seguito, presentiamo una panoramica completa della soluzione:

Panoramica della soluzione Orchestratorbot
Panoramica della soluzione Orchestratorbot

OrchestratorBot garantisce un'accessibilità molto flessibile, funzionando perfettamente su diversi browser, su app mobili e integrandosi facilmente con piattaforme molto utilizzate come Microsoft Teams, WhatsApp (Business), Microsoft Outlook e Gmail.

In questo articolo, approfondiamo le numerose funzionalità di OrchestratorBot per la creazione di App per JD Edwards. È facilmente disponibile come add-in all'interno di Teams, garantendo un'esperienza nativa e migliorando il coinvolgimento e l'efficienza in tempo reale attraverso l’utilizzo di notifiche.

Orchestratorbot come App in Teams
Orchestratorbot come App in Teams

Una volta avviata l'applicazione, si aprirà una schermata principale come quella riportata di seguito:

Menu-principale-di-Orchestratorbot-su-Teams
Menu-principale-di-Orchestratorbot-su-Teams

I menu delle applicazioni sono completamente personalizzabili. Sia che gli utenti finali richiedano l'accesso a pochi o ad una serie completa di flussi, il menu può essere personalizzato di conseguenza. Nell’ambiente demo, presentiamo una gamma più ampia di menu e flussi, offrendo una visione più ampia delle capacità della piattaforma.

Oltre a questi menu, avrete una visibilità diretta delle vostre attività:

Panoramica delle attività
Panoramica delle attività

La soluzione include un insieme di dashboard completamente personalizzabili e configurabili in base al ruolo dell'utente. Questo consente la visualizzazione dei principali KPI per ciascun utente accedendo alle informazioni più pertinenti e di maggiore impatto.

Panoramica del cruscotto di Orchestratorbot
Panoramica del cruscotto di Orchestratorbot

È possibile accedere all'Audit Trail, che fornisce visibilità su transazioni, risultati, messaggi di errore e altro ancora per un monitoraggio e una revisione completa.

Panoramica della vista di controllo
Panoramica della vista di controllo

Gli utenti finali possono controllare lo stato dello Scheduler e gestirlo direttamente visualizzando, avviando o mettendo in pausa le lavorazioni direttamente dall'interfaccia di Microsoft Teams.

Panoramica dello Sheduler all'interno di Teams
Panoramica dello Sheduler all'interno di Teams

Inoltre, è possibile accedere in modo semplice alle Notifiche e prendere provvedimenti, compresa la revisione delle approvazioni o di altri dati critici direttamente da questa interfaccia, garantendo un processo decisionale rapido.

Notifiche di JD Edwards nell'applicazione Teams
Notifiche di JD Edwards nell'applicazione Teams

Naturalmente le possibilità sono illimitate, in quanto questi stessi flussi possono operare su più piattaforme contemporaneamente! Inoltre, questi flussi possono sfruttare applicazioni completamente integrate come Google Maps.

Ad esempio, nel flusso raffigurato qui sotto, gli utenti possono inserire informazioni di contatto e indirizzi utilizzando Google Maps. Questi dati saranno integrati direttamente in JD Edwards, allineandosi al formato di indirizzo standardizzato dell’ERP.

Google Maps collegato alla Rubrica JD Edwards
Google Maps collegato alla Rubrica JD Edwards

Dato l’uso molto diffuso di Microsoft Teams nell'ambiente business, abbiamo riscontrato una notevole richiesta da parte dei clienti per quanto riguarda i flussi relativi ai vari processi di approvazione, la gestione delle voci della Rubrica, la facilitazione della creazione di ordini e articoli e, ultimo ma non meno importante, la possibilità di visualizzare facilmente gli stati dei lavori (job) inviati e i dettagli di output.

Overview dei lavori (job) in team
Overview dei lavori (job) in team

Volete saperne di più o avete un caso d'uso specifico da discutere?

Contattateci per maggiori informazioni all'indirizzo info.marketing@rtt.it

Hight.io e RTT: siglata la nuova partnership

RTT ha siglato un accordo con Hight.io per vendere e implementare le soluzioni SaaS sviluppate da Hight.io. Grazie a questa partnership, i clienti italiani possono ora usufruire delle soluzioni SaaS di Hight.io:

  • OrchestratorBot, il più veloce App Builder senza codice per JD Edwards;
  • Jdox, lo strumento per la gestione più smart di documenti e allegati per JD Edwards.

Oltre a JD Edwards, Hight.io e RTT collaboreranno anche per sviluppare OrchestratorBot per le soluzioni ERP Oracle Netsuite e Stealth. Attualmente sono state avviate le prime prove of concept per i clienti JD Edwards di RTT  e i primi ordini sono previsti per la fine dell'anno.

Andrea Ghezzi (CEO e founder di RTT):
"La partnership con Hight.io ci offre l'opportunità di fornire soluzioni a valore aggiunto ai nostri clienti ERP. Ci darà anche l'opportunità di entrare in nuovi clienti grazie alle innovative soluzioni SaaS che Hight.io offre. Ci auguriamo una partnership di successo!".

Jan Hox (CEO e founder di Hight.io):
"La partnership con RTT dimostra che abbiamo creato soluzioni a valore aggiunto per JD Edwards e altri potenziali ERP. Lavorare con RTT per sviluppare ulteriormente questo aspetto è una grande opportunità per la nostra azienda. Non vediamo l'ora di fare molte nuove implementazioni in Italia insieme a RTT".

Informazioni su Hight.io
Hight.io offre soluzioni SaaS basate sull'intelligenza artificiale ai margini del panorama ERP e CRM. Oltre a Reducr.io per l'AP automation, Hight.io offre soluzioni SaaS per lo sviluppo low-code (OrchestratorBot), per la gestione dei documenti (JDOX) e per l'integrazione dell'Open Banking (Swiftfin).

Scrivici per ricevere maggiori informazioni sui due prodotti. Ecco la nostra email: info.marketing@rtt.it

 

Siamo Oracle NetSuite Partner of the year Italia 2023

2023 Breaking news | Siamo #1 Oracle NetSuite Partner dell'anno per l'Italia!

Siamo Oracle NetSuite Partner of the Year per l'Italia e questo traguardo non potrebbe renderci più fieri!

Si tratta di un risultato significativo che testimonia tutti gli sforzi e gli investimenti realizzati da RTT. In questi ultimi due anni siamo cresciuti in maniera esponenziale, raddoppiando il nostro fatturato e questo ci ha permesso di diversificare maggiormente le nostre linee di business, potenziando così la nostra offerta puntando su prodotti in rapida crescita.

La Business Unit Oracle NetSuite ha contribuito a questa crescita in maniera significativa e quest'anno è riuscita a chiudere 11 nuovi deal, portando live 9 nuovi progetti per i nostri clienti. Il costante impegno da parte di ogni membro del nostro Team Oracle NetSuite, insieme all'investimento continuo in formazione, al conseguimento di numerose certificazioni e all'equilibrato insieme delle competenze ci hanno permesso di eccellere anche quest'anno.

Quali sono gli obiettivi per il prossimo anno per questa Business Unit? Per scoprirli, leggi l'articolo completo

OXSYN – nasce il nuovo Gruppo

Il Gruppo OXSYN – Milano, 2023

Nasce il nuovo distretto per la Digital Transformation e Innovazione

L’avevamo anticipato durante questi ultimi mesi che il 2023 sarebbe stato un anno di ricco di novità. Siamo partiti modificando il nostro logo componendolo di nuovi colori e oggi vi presentiamo il nuovo grande progetto che abbiamo intrapreso.

Oggi nasce il Gruppo OXSYN – Digital Oxygen for Your Business.

Per presentarvi al meglio questa nuova realtà nell’ambito della Trasformazione Digitale e dell’Innovazione, abbiamo realizzato un articolo su CorCom in collaborazione con la redazione di Digital360.

Gli obiettivi del Gruppo

Gli scenari di business continuano a cambiare e la tecnologia si evolve rapidamente quindi le aziende devono costantemente adattarsi e innovare.

Questi sono i motivi che ci hanno spinto a intraprendere un piano di evoluzione e di espansione creando il Gruppo OXSYN, la nuova holding nel mondo delle soluzioni e dei servizi ICT. Ci poniamo come obiettivo quello di diventare il punto di riferimento per le aziende. Offriamo competenze di alto livello, tecnologie leading-edge e servizi complementari fra loro e in grado di coprire le esigenze di business a 360°.

L’obiettivo nel 2023 è di raggiungere e superare i 10 milioni di fatturato. Faremo leva sulla forte crescita delle linee di business lanciate negli scorsi anni e sulla piena integrazione delle società recentemente acquisite/costituite.  Per il futuro, oltre alla crescita organica, OXSYN sta valutando potenziali acquisizioni di PMI ad alto tasso di innovazione.

Andrea Ghezzi, CEO di RTT e del gruppo OXSYN: “Con questa nuova identità di Gruppo, saremo in grado di unire le forze e di lavorare insieme per raggiungere obiettivi comuni. La creazione del gruppo OXSYN ci consentirà di cogliere al meglio le opportunità di mercato. Consolideremo la nostra posizione come leader nel mondo della Digital Transformation & Innovazione e attrarremo giovani talenti grazie ad un brand rinnovato”.

Tre parole chiave per descrivere OXSYN e le società che ne fanno e faranno parte? Conoscenza dei processi, know-how tecnologico e propensione all'innovazione.

 

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