By Guest Author

L’Internet Intelligence Map di Oracle è uno strumento online con il quale si verifica in tempo reale lo stato di salute di Internet e l’impatto che avrebbe su scala globale un blocco della disponibilità della rete, con lo scopo di superare questi pericoli.

I punti critici sono messi in evidenza dal tool, disponibile online, e rappresentano i casi in cui si manifestano disastri, attacchi informatici o iniziative locali di chiusura della rete. Avrete a disposizione informazioni concrete sugli impatti che si potrebbero avere sul resto del pianeta. Un’unica dashboard mostra le statistiche sulla connettività per ogni paese basate su query, BGP e DNS che danno la possibilità di intervenire proattivamente, ideare strategie per ovviare ai problemi di connettività e limitare i danni.

Con Internet Intelligence Map, Oracle va ad ampliare la gamma di strumenti per migliorare l’esperienza del cloud, aumentandone la sicurezza e l’affidabilità.

di Stefano Cassola 

“Quanto budget IT si può risparmiare passando al Cloud?” è la domanda che ogni azienda si pone prima di adottare questa tecnologia. E con le imprese che confermano tale orientamento per soddisfare le loro esigenze IT (si prevede che la spesa globale IaaS nel 2019 sarà di 28 miliardi¹ di dollari, con un aumento del 155% rispetto al 2015²) è importante fornire una rapida risposta.

Lo Iaas TCO Calculator messo a punto da Oracle ha proprio l’obiettivo di far comprendere quanto sia conveniente passare al Cloud e quanto sia semplice e veloce.

Disponibile gratuitamente, il calcolatore non solo aiuta gli utenti a valutare la differenza di costo tra la gestione On Premise e il Cloud infrastrutturale di Oracle, ma fornisce supporto in caso di migrazione del Data Center, per il trasferimento delle operations legate all’infrastruttura, per gestire il DevOps o creare ed eseguire le applicazioni native.

Veloce da usare - è sufficiente inserire alcune semplici informazioni - il calcolatore fornisce un report personalizzato che descrive la riduzione dei costi con l’obiettivo di aiutare i dipartimenti IT a prendere decisioni e avviare le procedure per la migrazione.

Oracle è in forte crescita in ambito IaaS, sia tra le grandi imprese sia tra le startup. Sempre più clienti si rivolgono a Oracle per richiedere supporto a utilizzare l’infrastruttura in cloud. Non a caso, Larry Ellison, presidente e CTO di Oracle, ha recentemente affermato che lo IaaS è destinato a diventare il più grande pilastro del business cloud di Oracle.

1 Statistica, “Public cloud Infrastructure as a Service (IaaS) hardware and software spending from 2015 to 2026, by segment (in billion U.S. dollars)”
2 Forbes, “Roundup Of Cloud Computing Forecasts And Market Estimates, 2016”

di Rudy Lukez

Quando una nuova tecnologia entra sul mercato, spesso emergono idee distorte e miti. Questo è certamente il caso del bitcoin e di altre cripto-valute che sono emerse negli ultimi anni. Dal momento che i responsabili politici e le autorità di regolamentazione iniziano a concentrarsi maggiormente su queste valute, è giunto il momento di esaminare i miti che sono sorti intorno ad esse.

Il primo mito è circondato da confusione e malintesi. In poche parole, Bitcoin non è blockchain. Eppure, l'equivoco persiste; le parole "Bitcoin" e "blockchain" sono così spesso usate insieme che le stesse sono diventate praticamente intercambiabili.

L'unica connessione tra bitcoin (e altre cripto-currency) e blockchain è semplicemente questa: blockchain è solo uno dei diversi componenti tecnologici e concetti utilizzati per gestire le crypto-valute come Bitcoin.

Blockchain è un registro decentralizzato che viene visualizzato in modo sicuro da tutte le parti con il permesso di entrare a far parte della catena. Quando una nuova transazione viene aggiunta a una catena di blocchi, la "catena" cresce di una unità; ogni transazione include tipicamente un nuovo numero di sequenza e una nuova data, l'identificazione del proprietario e il valore associato o l'insieme di altri parametri definiti specificamente per la transazione. È importante notare che le blockchain possono essere senza permesso (pubblico) o basate su permesso (privato), a seconda di come i partecipanti decidono di impostare la tecnologia.

Bitcoin funziona perché sfrutta la blockchain per gestire valori e transazioni. Blockchain è la tecnologia di base, ma ha molti altri usi potenziali in tutte le attività aziendali, tra cui la finanza, le catene di approvvigionamento e le risorse umane.

Mentre le blockchain possono (e sono) utilizzate per gestire le transazioni finanziarie, questa è solo una delle tante applicazioni della tecnologia. Una catena di blocco può monitorare qualsiasi tipo di transazione, dal movimento delle merci attraverso una catena di approvvigionamento, al completamento dei corsi di uno studente che ha bisogno di guadagnare una laurea.

Il notevole valore della tecnologia blockchain è la sua capacità di semplificare le transazioni aumentando al contempo la conoscenza dell'attività transazionale. Senza blockchain, transazioni di ogni tipo, finanziarie o legate alla catena di approvvigionamento, richiederebbero flussi di dati in entrata e in uscita dai sistemi informativi centrali. Con la Blockchain, la proprietà è più facile da seguire e qualsiasi parte coinvolta può confermare la partecipazione all'evento. La trasparenza, la fiducia e la tracciabilità delle transazioni sono complete e molto efficienti.

Il mio mito preferito di blockchain mette in evidenza un consumo di energia elettrica necessaria per alimentare blockchain. Il mito ha delle variazioni, ma sostanzialmente segue questa proposta: in futuro, sempre più blockchain consumeranno elettricità paragonabile a quella delle piccole nazioni in tutto il mondo.

Questa idea è nata circa due anni fa da una semplice analisi di un foglio di calcolo di una società di consulenza. Questo foglio di calcolo stimava che la rete Bitcoin stesse attualmente consumando tanta elettricità in un anno quanta ne consumava la Danimarca. Studi più recenti hanno aumentato questa stima al consumo elettrico di paesi più grandi come l'Austria o l'Irlanda.

Anche se questo potrebbe essere vero per la rete di Bitcoin, ricordate che Bitcoin e blockchain non sono sinonimi. Le criptovalute utilizzano la tecnologia blockchain; la tecnologia blockchain non è esclusiva delle criptovalute.

Come accennato in precedenza, la maggior parte delle blockchain rientrano in due categorie: senza permesso e con permesso. Una blockchain può essere accessibile da chiunque, o solo da alcuni partecipanti.

Blockchain (pubblica) autorizzata: Accesso aperto a tutti.

La blockchain di Bitcoin è un esempio di rete senza permessi; è open source e chiunque può parteciparvi. Questo tipo di rete ha i suoi vantaggi ma presenta degli inconvenienti. Le blockchain aperte come bitcoin consumano enormi quantità di potenza di calcolo a causa dell'attività "mineraria"; questo è ciò che guida le stime comparative dei consumi elettrici equivalenti a uno o più paesi.

Con una rete senza autorizzazioni, l'attività mineraria viene utilizzata per garantire la fiducia e aiuta la rete ad essere praticamente a prova di manomissione. L'attività mineraria comporta calcoli matematici estesi che devono essere completati attraverso computer collegati in rete per elaborare algoritmi lunghi e complessi. Quando si raggiunge una risposta corretta, coloro che eseguono i calcoli - i "minatori" - ricevono un nuovo bitcoin di un valore predeterminato.

Questo processo utilizza milioni di calcoli al secondo utilizzando server situati in tutto il mondo. A causa dei lunghi requisiti di calcolo, questo processo minerario è ad alta intensità energetica.

Catena di blocco (privata) autorizzata: Accesso limitato.

Con le catene di blocchi autorizzate, i partecipanti che desiderano accedere alla rete vengono controllati e devono ottenere l'autorizzazione per l'accesso alla rete. Il processo di estrazione non è necessario in quanto l'organo di governo o i partecipanti alla rete convalidano le informazioni lungo tutta la catena. Senza bisogno di data mining, il consumo energetico per una catena di blocchi autorizzata non è più una questione.

Questi miti e malintesi evidenziano perché è sempre importante non solo comprendere il fondamento e l'applicazione di qualsiasi nuova tecnologia, ma anche le implicazioni e gli impatti. Le ipotesi di base, a volte semplicisticamente estrapolate dalle stime in fogli di calcolo, possono portare a previsioni troppo zelanti e infondate che possono scoraggiare i primi utilizzatori dall'esplorare una tecnologia promettente.

Cosa più importante, questi timori ed estrapolazioni tipicamente distolgono l'attenzione da conversazioni serie che coinvolgono importanti nuove tecnologie e il loro potenziale utilizzo nelle applicazioni aziendali per gli ambienti aziendali. Ecco perché è importante esaminare attentamente i fatti, e non lasciare che i miti superare la realtà. Quando si costruisce il business di domani, è fondamentale che si dia al team ogni opportunità di sfruttare le tecnologie emergenti a vantaggio del business e del vantaggio competitivo, oggi.

di Stefano Cassola 

Forbes ha pubblicato la consueta lista delle principali sfide dei CIO per il nuovo anno. Qualche conferma, molte novità, ma malgrado la complessità dei trend tecnologici più stringenti i vantaggi di un business data driven sono sempre più all’ordine del giorno.

Nel 2018 la trasformazione digitale delle aziende passa dall’essere qualche iniziativa spot a una vera e propria fonte di profitto e l’attività dei CIO diventa sempre più centrale nella strategia digitale e nell’attività di coordinamento con gli altri quadri aziendali (board, marketing, risorse umane e operation). Non solo. Entro il 2022 il livello di sicurezza informatica di ogni azienda avrà valore tanto quanto la sua credibilità, e i CIO non devono perdere l’opportunità di ricorrere al Cloud e alla sua sicurezza integrata come ambiente IT per applicativi e soluzioni per il business. In questo contesto, il Cloud di Oracle fornisce una risposta sempre più efficace e sicura.

C’è ancora margine crescita nell’economia del 2018? Grazie alla disponibilità dei dati e alla loro analisi i CIO possono contribuire all’espansione del business aziendale verso settori adiacenti. Le aziende inoltre stanno passando dalla vendita di prodotti alla vendita di servizi e fioriscono modelli di business su abbonamento o di pagamento a risultato. Cresce così l’interesse nel Cloud perché è in grado di abbattere le barriere d’ingresso sul mercato. Anche in questo caso il CIO può dire la sua, dal momento che si tratta di un modello in cui i dati sono alla base di tutti processi.

I CIO devono quindi assegnarsi delle priorità e capire quali attività siano degne del loro sforzo e quali possono passare in secondo piano. Non si può fare tutto perfettamente.

In più, il ricorso all’automazione continuerà a liberare tempo a diversi settori aziendali, dalle HR nella ricerca dei candidati a chi gestisce i sistemi IT con sistemi automatici di controllo. I CIO devono continuare su questa strada.

Parlando di intelligenza artificiale e apprendimento automatico, i CIO si trovano di fronte a tecnologie complesse da implementare, soprattutto per le competenze richieste. Ma è sempre più tempo di sperimentare, considerando che alcune componenti, a partire dal cloud storage on-demand e dalla potenza di calcolo dell'elaborazione, sono già ampiamente disponibili per i CIO. Non è il momento di farsi superare dalla concorrenza.

Se da una parte i CIO non possono non tener conto del potenziale della blockchain per semplificare i processi di transazione e abbassare i costi, dall’altra è bene porsi delle domande sulla sicurezza dei dati condivisi nel suo ecosistema e cosa comporti tutto ciò.

Quasi tutte le aziende stanno diventando a loro modo aziende del settore IT, perché comunque la tecnologia è parte del business e lo scambio di sinergie non è masi stato così profondo. E ai CIO viene sempre più richiesto di aumentare la percentuale del budget IT per i prodotti di innovazione riducendo quella per la manutenzione. Una sfida difficile ma per la quale il ricorso al Cloud costituisce un’opportunità di miglioramento, in quanto scarica gran parte dei costi di supporto su fornitori di servizi meglio equipaggiati per gestire un carico di lavoro di questo tipo. Il futuro di questo approccio comunque è ancora nelle mani dei CEO, chiamati a investire in soluzioni tecnologiche a lungo termine.